内部标杆管理的对象主要包括：
1. 公司技能标兵 ：代表公司内部技能水平最高的员工，他们的技能和经验可以作为组织内部绩效的标准。
2. 公司劳模 ：通常指在工作中表现出色的员工，他们的勤奋和创新精神可以作为组织内部绩效的标杆。
3. 公司文化之星 ：代表公司文化中积极的一面，他们的行为和态度可以作为组织内部绩效的参考。
内部标杆管理旨在通过比较和分析这些内部标杆，找出组织内部的最佳实践，从而提升组织的绩效和竞争力。
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